Pro mnoho organizací je výzvou udržovat interní zdroje vyhrazené, informované nebo se dobře orientující v nejnovějších trendech v oblasti technologií jako je CPM. Většina CPM řešení představuje klíčovou páteřní aplikační vrstvu, která je provozována, vylepšována, modernizována nebo upgradována po mnoho let. Se změnami zdrojů a byznys požadavků v čase mnoho organizací hledá spolehlivé partnerství poskytované externím, ale úzce propojeným partnerem.
Náš tým poskytuje služby podpory, které vám umožní soustředit se na váš byznys a agendu CFO a přitom se spolehnout na to, že se postaráme o vaše klíčové aplikace. Na požádání také poskytujeme školení, vzdělávání, úpravy řešení, posouzení vhodnosti upgrade na nové verze a další specifické podpůrné služby.
Poskytujeme end-to-end řízené služby podpory, které zahrnují monitorování a údržbu systému, uživatelskou podporu a helpdesk, správu incidentů a řešení problémů, vylepšení a upgrady systému, konfiguraci a přizpůsobení systému, školení a zlepšení znalostí a také analýzu a optimalizaci výkonu systému. V případě potřeby také působíme jako efektivní přemostění mezi klienty a dodavatelem technologií CPM. Tyto služby zajišťují organizacím neustálou podporu, udržují stabilitu systému a pomáhají maximalizovat hodnotu z jejich provozování řešení CPM.
poskytování týmu podpory, který pomůže vašim uživatelům s technickými nebo funkčními problémy, se kterými se mohou setkat při používání našich řešení CPM
umožňujeme vašim uživatelům či administrátorům hlásit problémy týmu podpory, který incident prošetří, diagnostikuje a včas vyřeší
správa systémových upgradů a vylepšení, což zajišťuje, že naše řešení CPM roste a vyvíjí se podle potřeb klienta
pomoc při přizpůsobení řešení CPM specifickým potřebám klienta vylepšením workflow, reportingu, byznys skriptů či kalkulací
nabízí školicí programy pro vzdělávání uživatelů o funkcích systému, osvědčených postupech a nových funkcích
ve zvláštních případech můžeme poskytnout dedikovaný dočasný zdroj, který se postará o správu vašeho řešení CPM
If you need to transform financial management and innovate key application and process infrastructure, cooperation with SIMPLEBEEZ has pushed us forward from the very first moment. They performed a gap analysis and compiled a detailed transformation roadmap. They connected the finance and IT teams, their interests, priorities and strategies and set clear process and application goals, optimal for supporting the future growth of the entire Packeta Group.
SIMPLEBEEZ team is able to quickly implement modern FP&A and financial processes, in our case planning and financial consolidation specifically.
SIMPLEBEEZ has very experienced managers, with a unique combined knowledge of finance, IT and process management, who can very quickly develop the necessary influence and insight into the business and focus on the result. At the same time, they are apolitical and can roll up their sleeves and get most of the complicated stuff done, which I find the most valuable. I certainly recommend their engagement for larger transformation programs to all organizations that are aiming for added value and results.
We approached SIMPLEBEEZ for cooperation on the consolidation project, which included all phases, from the initial analysis, implementation to the handover of the finished working process.
Most of all, I do appreciate the speed of identifying what our company exactly needs, the natural integration into the internal team and the connection to the company's processes so that we move quickly and efficiently towards the goal.
I consider the efficiency of the consulting team and excellent project management to be the biggest asset for us. It goes without saying that the extensive expertise of all members of the consulting team and their high level of commitment at times when the project needs to be moved forward is a matter of course.
As the Packeta Group grows and expands rapidly, it requires transformation of processes, IT solutions and management of group corporate finance. SIMPLEBEEZ quickly fit in with the internal teams and were involved in leading the group's ERP implementation project.
This has so far included the design of process and data architecture, running the RFP and supplier selection process, project management, complete ownership of functional process design and implementation for the area of finance, procurement or logistics, including testing and transfer of know-how to internal teams.
At the same time, they act as an efficient connector and moderator between finance, HR, IT or operational teams. SIMPLEBEEZ team provided the unbiased view, necessary experience with similar projects and innovative approaches required for our transformation from a Central European startup to a Pan-European player.
They helped us to set up, strengthen and innovate the processes that needed to be adapted to the rapid growth of the Group.
Jsme rádi, že můžeme navázat nové partnerství se společnostmi OneStream a SIMPLEBEEZ, které nám umožní transformovat naše procesy výkaznictví a konsolidace a umožní nám být flexibilnější a připravenější na další obchodní expanzi. Domníváme se, že OneStream je jedním z nejpřednějších systémů, který zvládne naše komplexní finanční požadavky v rámci jedné jednotné platformy. Také jsme si vybrali implementačního partnera SIMPLEBEEZ díky jeho praktickým zkušenostem s podobnými komplexními projekty. Toto partnerství umožní společnosti KKCG podpořit růst díky zefektivnění procesů, poznatkům podloženým daty a jednotnému zdroji pravdy v rámci organizace.
Pro mě jako technického ředitele má tým SIMPLEBEEZ velkou hodnotu díky své schopnosti propojit technické, finanční a provozní týmy tím, že dokáže navrhnout a vytvořit procesní a finanční provozní modely v aplikacích, jako je ERP nebo CPM, a systematizovat je do datových modelů a integračních vrstev. Díky svým širokým kombinovaným znalostem z oblasti financí i IT jsou schopni řídit implementaci a překlenout tradiční nedorozumění mezi lidmi s různým zázemím v organizaci. Tato schopnost snižuje rizika inovačních a digitalizačních programů a vede k zamýšleným výsledk
Spolehlivé partnerství